Inicio » Novedades » Manpower revela el nacimiento de la Era del Potencial Humano
A lo largo de la historia, las eras se definieron primero según las materias primas que las transformaron –la Edad de Piedra, la Edad del Bronce y la Edad del Hierro–, luego se caracterizaron según los ámbitos que conquistaba el hombre por medio de desarrollos tecnológicos –la Era Industrial, la Era Espacial y la Era de la Información–, mientras que en la actualidad se está ingresando en una nueva era: la Era del Potencial Humano. Manpower afirma que esta nueva realidad tiene importantes implicancias tanto para los empleadores como para los individuos ya que el potencial humano se ha convertido en el principal agente de crecimiento económico. El mundo está presenciando una era de transformación en la que se deberán rediseñar los modelos empresariales, redefinir las propuestas de valor y reinventar los sistemas sociales.Alfredo Fagalde, Director General de Manpower Argentina, comentó al respecto: “Nuestra capacidad como compañía, como gobierno y, por supuesto, como individuos para adaptarnos a esta nueva realidad, esta nueva forma de hacer las cosas, dependerá de la medida en la que seamos capaces de acceder al potencial humano interno. El talento ha pasado a ser el principal diferenciador”.
Las fuerzas mundiales, entre las que se encuentran la recesión, el rápido avance tecnológico, el cambiante panorama demográfico y el surgimiento y caída en el poder de mercados emergentes y desarrollados, impulsan el surgimiento de la Era del Potencial Humano, y la velocidad de cambio es cada vez mayor.
Fagalde señala además que “Pasada la recesión, y ahora transitando la recuperación, muchas organizaciones se hicieron más eficientes y redefinieron las prácticas con su gente, logrando una reducción de costos y una mayor eficiencia. Por lo tanto, muchas compañías se han percatado de que si son capaces de liberar el potencial de las personas correctas en el lugar adecuado, pueden lograr más de lo que imaginaron, incluso en un entorno exigente”.
“Esta presión está generando innovación y entusiasmo como nunca antes se había visto”, agrega el Director General de Manpower Argentina. “Los clientes nos dicen que el talento correcto es más importante que nunca pero, al mismo tiempo, el talento se está tornando en un recurso escaso; los empleadores tienen problemas por la falta de concordancia ya que no encuentran el talento correcto, en el lugar adecuado, en el momento oportuno, a pesar de que los niveles de desempleo son relativamente altos”. Según la última Encuesta sobre Escasez de Talento de Manpower, realizada a más de 35.000 empleadores de 36 países, más del 30% enfrenta problemas para cubrir puestos clave que son vitales para el éxito de su organización. En Argentina, el 53% de los empleadores padece la escasez de talentos.
“El talento no es sólo personas, sino que es la persona que encaja donde se la necesita ahora mismo; los conocimientos, los comportamientos, la forma de desempeñarse; la capacidad para funcionar en un entorno caótico y global. En el pasado, para que las compañías puedan crecer, tenían que acceder al capital. Lo que estamos viendo ahora, y lo que escuchamos de las compañías con las que trabajamos, es que para progresar las empresas tienen que acceder al talento, no sólo al capital. A medida que este proceso evolucione, veremos cómo pasamos del capitalismo al talentismo y como el talento se transforma en la ventaja competitiva definitiva” dijo Alfredo Fagalde.
En la Era del Potencial Humano, es más importante que nunca que las compañías se tomen el tiempo para entender exactamente cuáles serán sus requerimientos de talento no sólo ahora sino también dentro de cinco o diez años y alinear estrechamente la estrategia para el talento con la estrategia empresarial. Por lo tanto, tendrán que ser más ágiles en lo que se refiere a cómo atraen, retienen y desarrollan a sus empleados. Los empleadores tienen que actualizar las estructuras de su dotación y las prácticas con su gente para que las personas puedan liberar el potencial que necesitan para prosperar en esta nueva realidad.
No existe una única receta para todos que lleve a entender cómo liberar este espíritu, entusiasmo y potencial, por lo que los empleadores tendrán que conectarse con su gente a nivel humano. La tecnología y el avance de los medios sociales generaron un nuevo nivel de transparencia y la capacidad de actuar directamente y tener una conversación persona-a-persona con casi cualquiera, ya sea de empleador a empleado o de vendedor a consumidor.
La Era del Potencial Humano presenta una oportunidad exigente y movilizadora para que las organizaciones aprovechen el potencial de su mayor activo –su gente– y así lleven adelante a la empresa. La recesión, en combinación con los avances tecnológicos, las expectativas de transparencia empresarial y la movilidad social, nos trajo al borde de una nueva era. Ahora, los gobiernos, las empresas y los individuos deben trabajar juntos para liberar el potencial del espíritu humano que nos ayudará a encontrar el sentido de esta nueva era.
20 Cambios épicos hacia la Era del Potencial Humano
| AYER | MAÑANA |
| Era Industrial/ de la Información | La Era del Potencial Humano |
| Capitalismo | Talentismo |
| Acceso al capital como diferenciador | Acceso al talento como diferenciador |
| Conducido por propietarios y compañías | Conducido por individuos calificados |
| Trabajadores detrás de compañías | Compañías detrás de trabajadores |
| Compañías imponen condiciones | Empleados imponen condiciones |
| Trabajador vive cerca de lugar de trabajo | Trabajador vive en cualquier parte |
| Abundancia de talento | Escasez de talento |
| Desempleo por sobreoferta | Desempleo por demanda específica |
| Tecnología esclavizadora | Tecnología liberadora |
| Fronteras cerradas | Fronteras abiertas |
| La migración es poco común | La migración es común |
| Trabajo de por vida | 10 a 14 trabajos para los 38 años de edad |
| Falta de claridad corporativa; hermetismo | Transparencia corporativa; apertura, enfoque humano |
| Progreso y dominio de países de la OCDE | Progreso y dominio de países fuera de la OCDE: BRIC-MIST, esp. China, India, África |
| Trabajar para una organización | Trabajar con una organización |
| Ser estrecho y mezquino | Ver hacia afuera, no para adentro |
| Importa el tamaño | Importa la agilidad |
| Contratar poder | Contratar entusiasmo |
| Manejo y control | Marcos flexibles |
Acerca de Manpower Argentina
Manpower es líder mundial en la provisión de servicios integrales de Recursos Humanos de más alto nivel y el centro de las mejores oportunidades de empleo. Ofrece servicios de Personal Permanente, Eventual, Tercerización, Selección, Evaluación, Capacitación, Consultoría y Outplacement, entre otros. Con 45 años de historia en Argentina, tiene en todo el país más de 2.400 clientes y más de 80 sucursales distribuidas en Capital Federal, Gran Buenos Aires, Provincia de Buenos Aires y las principales ciudades del interior del país. Asigna anualmente a más de 70.000 trabajadores. Conozca más en: www.manpower.com.ar
Acerca de Manpower Inc.
Manpower Inc. (NYSE: MAN) es líder mundial en soluciones innovadoras para la fuerza laboral; crea y presta servicios que contribuyen a que los clientes logren sus objetivos de negocio y de capital humano, y ayudan a incrementar su competitividad. Con ventas anuales de 19 mil millones de dólares, la empresa brinda un paquete completo de soluciones para todo el ciclo laboral, incluyendo servicios de reclutamiento de personal permanente, temporario o contratado; la evaluación y selección de profesionales; capacitación; reinserción laboral; tercerización y consultoría. La red mundial de Manpower de casi 3.900 oficinas en 82 países y territorios es la más grande de la industria, permitiendo satisfacer las necesidades de sus 400.000 clientes anuales, entre los que figuran empresas pequeñas y medianas de todos los sectores, así como también las corporaciones multinacionales más grandes del mundo. Manpower centra su trabajo en liberar el potencial de las personas para que tanto los empleadores como los individuos puedan alcanzar más de lo que imaginan. Para obtener más información sobre Manpower Inc., ingresar en http://www.manpower.com.
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